六成药企布局AI“钱不够”?AI+医药热潮下的3大关键挑战
创始人
2025-12-29 16:48:24
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过去一年,医药行业对AI的讨论,悄然转向了更现实的层面。

如果说更早之前,行业还在反复争论“AI到底能不能落地”“是不是又一轮概念炒作”,那么在今年之后,越来越多的问题开始变得现实而具体:哪些环节已经在用?效果如何?钱该投在哪?又该如何避免踩雷?

近期,英伟达发布的一份覆盖全球超600位医疗健康与生命科学从业者的调研报告,勾勒出一幅清晰的行业实景图。数据显示,63%的受访者已在业务中实际部署AI,另有31%正在评估相关项目。这意味着,AI在医药领域已不再是少数先行者的试验,而是逐渐渗透至研发、诊断、运营等核心环节的广泛实践。

然而,在这幅整体向好的图景中,一个关键矛盾也浮出水面: 尽管成效显著,仍有高达68%的受访者认为,其所在公司在AI上的投入远远不够。

一边是赛诺菲、阿斯利康等巨头动辄数亿甚至数十亿美元的AI布局,一边是大量企业仍在“钱不够用”的现实中挣扎。

那么,当AI已证明其“赚钱能力”,中小药企若因“钱不够”而却步,是否就意味着掉队?在有限的预算下,如何精打细算、找准切口?AI在医药行业,如何才能真正从“有用”走向“用好”?

01

AI在医药行业,究竟能用来做什么?

如果把AI在医药行业中的应用拆解开来看,目前最核心的能力主要聚焦在三项:数据分析、生成式AI和AI语言大模型。它们正在共同构成一套逐渐成型的“智能底座”。

在所有AI工作负载中, 数据分析仍然是医药行业使用最广泛的能力之一。英伟达的调研显示,58%的受访者将数据分析列为核心AI工作负载。

这并不意外。医药行业本身就是一个高度依赖数据的行业——从研发管线、临床试验,到生产质量、供应链和商业化,每一个环节都在持续产生海量数据。数据分析能力是组织未来竞争力的关键驱动力。

在现实应用中,这类能力已经被广泛用于:

  • 真实世界研究(RWE)中的人群分层与疗效评估;

  • 销售与市场端的需求预测、渠道优化;

  • 生产与质量体系中的风险预警;

相比之下, 生成式AI是过去一年医药行业讨论热度最高的领域之一。

报告显示,54%的受访者正在使用生成式AI,制药和生物技术企业中这一比例更是达到66%。其背后的核心原因在于:生成式AI开始直接参与创造环节。

在制药领域,这种创造主要体现在:

  • 药物发现与分子设计:基于已有数据生成候选分子结构;

  • 文献与专利分析:快速总结、比对和筛选海量研究信息;

  • 临床文档与申报材料生成:降低人工成本、提升效率;

调研显示,生成式AI凭借其内容创造与模式生成能力,正在为医药行业打开全新的可能性。54%的机构已部署生成式AI,在数字医疗健康领域,这一比例更是高达71%。

如果说生成式AI改变的是“能不能生成内容”, 那么AI语言大模型(LLM)正在改变的,是“人如何与系统协作”。

在这份报告中,53%的受访者已经在使用大语言模型相关能力。它们被广泛应用于:临床决策支持、医学影像与报告解读、临床笔记生成与摘要、医患交互、虚拟健康助手等功能。

尤其是在医院和数字医疗场景中,对话式AI和基于LLM的智能体,正在显著减轻医生与管理人员的文书和行政负担。这也解释了为什么不少业内人士开始将AI语言大模型描述为“认知层工具”,而不只是一个聊天界面。

02

热潮下的冷思考:投资、数据与合规仍是关键挑战

尽管应用正在加速,但现实同样不乏冷静的声音。

投资不足,仍是普遍问题。一个颇具反差的数据是:68%的受访者认为,所在企业在AI上的投入仍然不足。即便在已经尝到甜头的情况下,AI在医药企业内部的投入仍然面临“想用,但不敢重投”的现实。

当然,这背后也是由于布局AI高昂的成本。公开数据显示,仅仅是开发简单的功能,包括基础自然语言处理、自动化报告生成、AI辅助数据分析等,成本可能在几万到几十万美元之间。而如果像阿斯利康、赛诺菲等MNC深度引入AI辅助药物研发,例如自主训练大语言模型或多模态模型、自建AI药物发现引擎,亦或是在研发管线核心环节用AI替代传统流程,其底层数据积累和环境投入甚至接近数亿美元,甚至数十亿美元的级别。

因此,英伟达的调研也显示,员工规模在1000人以下的公司,最主要的障碍是预算限制;而大型企业则更多受到治理和合规压力的掣肘。

当然,在所有挑战中,数据隐私与自主权问题被受访者列为首要挑战。这在医药行业尤为敏感。无论是患者数据、临床试验数据,还是企业核心研发资产,一旦处理不当,风险远高于其他行业。

这也意味着,医药AI的推进,绝不只是模型能力的问题, 而是一场涉及数据治理、合规体系和组织能力的系统工程。

目前,大多数企业仍处在多线并行,但组织协同性较弱的阶段。报告显示,大型企业中,仅有37%的受访者在同时使用6个或以上AI。真正实现跨研发、临床、生产和商业化协同的案例,仍然稀缺。

这也是为什么,越来越多行业讨论,开始从“AI能做什么”,转向“AI如何融入组织”。

可以预见的是,在未来3-5年内,医药AI将不再是“是否能用”的问题,而是如何用得更稳、更深、更成体系。

在这样的节点上,一场聚焦产业实践、技术路径与组织变革的大会,显得尤为重要。医药AI的真正价值,不仅在于模型和数据,更在于它是否真的改变了决策方式、研发节奏和行业协作逻辑。

1月27日,即将在上海举办的“2026医药AI钉峰会暨E药经理人首届AI大会”将搭建一个前瞻、务实的对话平台。届时,来自制药企业、医疗机构、科技公司、投资机构的嘉宾,将围绕多个热点议题展开深度交流。从靶点发现到临床试验,AI如何贯穿全链条?如何在保护隐私的前提下,推动医疗数据安全共享?哪些AI应用已实现规模化价值?哪些仍处适用阶段?

欢迎莅临,共聚智慧,同筑AI+医药新生态。

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