2024年10月11日，在河南新乡市第四人民医院门口，数十名医护人员身着白大褂，聚集一起，拉起“我们要生活”五个白底黑字的横幅，讨要被拖欠了长达8个月的工资。

目前，新乡市卫健委已经介入，正在积极处理中。

根据医院官网介绍。该院创建于1938年，是综合性二甲医院。2005年由郑州铁路局移交地方，由新乡市人民政府接管。

时机。

其实，大家都心知肚明，导致医院发不出薪资的原因，主要就两点。

一是盲目扩建扩招扩。

二是患者流水不够。

但无论哪一种，都与医护人员没有直接关系。

没有患者流量，是他们更信赖三甲医院，是医疗虹吸作用。

医疗设备，基建扩建，后勤臃肿，是医院决策者问题。

但结果却有医护人员去承担，没有工资，真不应该啊。

医院欠薪，不仅关系到医护人员的切身利益，也折射出医疗体系运行中的深层矛盾。

无论公私医院，都有一个发展时机的问题。

关于时机问题，我想起了贾跃亭和马云。

贾跃亭对电动车思维非常超前，但就是太超前了，最后成了先烈，比亚迪反而成功了。还有电商的，国内最早做电商并不是马云，而是8848，但最后马云成功了。

不得不说，时机真的很重要。

任正非说过关于时机的一句话：领先半步是先进，领先三步是英烈。

大家还记得去年年底，快过年的时候，那个山东聊城的医院院长，因为欠薪员工半年多，都绝食了，说是减少对欠薪员工的愧疚之心。隔着屏幕我都能感受到，那些医院职工的无助和无奈。

医疗和很多行业一样，真正高收入的人只是金字塔顶端的那一小撮，大部分医护人员就是普通的打工人，家里的开销都得靠那点儿工资绩效。

医疗可是民生大事儿，这些医护们的工资，一拖就是一年半载的，看着真让人心疼。

病人少=收入低=开不下工资=没信心服务=带着情绪上班=越没人去看病=恶性循环。

应该说，各地二级医院普遍都难，三甲才好一点。

公立医院欠薪，暴露出医疗卫生方面的诸多问题。医护人员连吃饭都成问题，何谈给病人看好病？

雪球。

雪坡很长，雪球才可以越滚越大，链接的东西，才可以越来越多。

医疗这一块，或者说医院运营这一块，失败，从来不是成功之母。你追求的必须是，从一个胜利，走向下一个胜利。积小胜，赢大胜。否则，就会差之毫厘，失之千里。

仔细想想，许多公立医院，是不是这样，一个小问题接一个小问题，最后导致了发不出工资这样的大问题？

欠薪这一问题，公立医院和私立医院都有发生，不仅影响了医护人员的生活质量，也削弱了院内医疗队伍的稳定性和工作积极性。

拖欠医护人员的工资，不仅是经济上的一种打击，更是对他们辛勤付出和贡献的无视，是对他们专业精神和职业尊严的一种打击。

若钱越来越少，事越来越多，收入无保障，就会容易消极怠工，形成恶性循环。

就相当于，一壶水在100度的时候，是沸腾的，大家都看到了，呜呜叫，如果温度一直降低，不加控制，一旦跌入冰点，再想救，耗费的能量，就是巨大的。

万般铜钱臭，神佛也镀金啊！

所以，重视医护人员的薪酬，不仅是医疗体系内部的问题，更是关乎社会大局的重要议题。

变化。

公立医院欠薪的风波，无预警地席卷而来。

公立医院中工资和绩效的拖欠问题已经在悄悄蔓延，给所有的医护人员带来了沉重的压力。

薪酬问题又不是孤立的，它与医院的管理、政策环境、医疗资源分配等多个方面密切相关。

医保资金池亏空严重，财政拖欠公立医院费用，这就是事实。

如今，国家医保局的监管力度空前加大，大数据技术将监管关口前移，针对违规行为的严查严打使得许多小型医院难以应对。

一些缺乏核心竞争力的医院，面临着患者流失、收入减少的困境。

此外，医保资金的结算周期期长、到账时间慢，也让不少小医院陷入资金周转困难的境地。

对多数医院来说，医保资金不仅是重要的收入来源，也是一把双刃剑。在严苛的监管下，医院必须承担更高的合规要求和运营压力，稍有不慎便可能面临罚款或信誉损失。

对医院来说，在医保监管越来越严的今天，著想在严苛的医保监管环境下生存，必须提升服务质量，完善管理机制，与时俱进地适应政策变化。否则，无论是继续依赖医保，还是选择自主发展，都将面临更多挑战与风险。

关键在于如何发挥自己某一方面科室优势，进行特色化经营，与其它医院形成差异化竞争。这或许才是未来立足的长久之道。

对医生而言，当前医疗行业的变化告诉我们，唯有提升自身实力、增强专业能力，才能在这个瞬息万变的时代立于不败之地。

无论是公立医院还是市立医院，都在表明一个真理：只有不断进步，才能在竞争激烈的医疗市场中，要活下去的可能。

我们都很渺小，逾越不了社会和时代发展的阶段，但起码可以让自己更努力一点。

万一。

万一真的活不下去，怎么办？

现在就业环境并不友好，很多人担心如果医院无法维系运营了，怎么办？

编外的职工，可以依照《中华人民共和国企业破产法》等相关法律法规进行保障。包括：工资、医疗、伤残补助、抚恤费用，以及基本养老保险、基本医疗保险费用等将依照法定顺序清偿。

编外人员有权获得经济补偿。经济补偿的计算，通常依据劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。

编制内的职工，怎么办？

这一块，可以参考四川省乐山市第四人民医院倒闭后，职工的后续安置情况。

据健康时报报道，四川省乐山市卫健委人事科工作人员表示，第四人民医院的职工分流的具体方案，部分地区可能有相应的特殊政策允许保留事业编制转岗至其他事业单位。但这些政策，因地区而异。

最后的话

今天的命运，是过去战略的结果。

医院的发展，要避免滑坡，走下坡路，就必须要鼓励大家走上坡路。上坡路，再难也不难，因为有奔头。

但是上坡路走久了，不能持续加油，一旦遇到阻力，人的心理压力就会变得非常大，人就会陷入自我怀疑。

你不要觉得只有没房没车的年轻人变得低欲望，变得消极。其实，即便体制内的人，即便是中年人，哪怕是老年人，也会同样不知所措。

还记得学医时的梦想吗？

当面临欠薪的这一刻，是否明白了，梦想不是理想。梦想就是一般来说，只有做梦的时候，才能想想。