1984年11月，在北京宽敞明亮的会议室里，举行了一场中央军委座谈会。邓小平站在台前，望着台下众多白发苍苍的老将军，坚定了裁减军队的决心，感叹道：这得罪人的事情，还是我来做吧。

改革开放之初，邓小平领导裁军百万，精兵简政，开启了我国特色的精兵强军之路。裁军百万的背后，需要无数老将和战士离开军队，注定有人需要做出牺牲。

“精兵”不如说“精官”

新中国成立之初，我军总数由550万整编至400万，随着抗美援朝战争的爆发，各部不断扩军，我军总数突破600万。

朝鲜战争结束后，部队经过整编，人数与建国之初大体一致。六十年代，中苏关系破裂之后，我国为应付美、苏两个超级大国发动的侵略战争，逐渐扩大军队规模。

到了七十年代，我军总数再次超过六百万，军队人数位列全球第一。几次裁军几次扩军，那是在特定的历史背景下进行的，无关对错。

1975年，在周总理的支持下，邓小平第二次复出工作，领导军队的整顿工作。通过调研，邓小平发现军队存在着非常严重的问题：

部队许多优良传统丢了，人员臃肿不堪，军队开支占比太大，许多钱花在了人员的吃穿问题上。更要命的是，吃闲饭的人太多，当官的占比很大，打起仗来不行，急需解决这一个严峻的问题。邓小平五个字概括军队的问题，即：“肿、散、骄、奢、惰”。

八十年代初，在冷战的国际局势之下，我国军队处于临战的准备。尽管战争的危机存在，但是和平的力量日益增长，邓小平敏锐发现这一点，冷静分析了国际局势之后，提出要尽可能减少军费开支，加强国家建设。

1981年6月，邓小平当选军委主席，成为全军的最高领导，有了更多的话语权，提出了“强军必先精兵”的思想。

要想改变过去几十年的军队体制，那是一件非常不容易的事情，从1975年到1984年军队进行了四次精简，整编到400万的同时出现了许多新的问题，机关精简一次，膨胀一次，反反复复，人数反而越来越多了。

邓小平指出，尽管有四百万军队，但连队并不充实，各级机关臃肿，甚至出现了“营级打字员”，“团级保密员”，军官比例是1∶2.45,，这说明平均每个军官领导两个半士兵。

邓小平的一句话，一语道破了军队存在的问题，臃肿的不是作战部队而是各级领导机关，因此，“精兵”不如说是“精官”。

邓小平主持百万大裁军

1948年10月国庆阅兵之后，军委在北京组织了一场座谈会了，出席者包括各大军区、各兵种、以及三总部的最高军政长官。

邓小平在讲台上环视台下坐着的老将们，幽默诙谐的语气说：就从这次阅兵来讲把，有个缺陷，就是八十岁的人来检阅部队，领导老化问题太严重了。这句话，对台下在座的军队高层领导来说，就是最敏感的问题了。

关键时刻，邓小平拿出了领导的魄力，提出要裁军一百万的方案。

如此大规模的裁军，可不是一件小事，足可以影响国际了。邓小平提出裁军理由：军区领导班子臃肿，有十几、二十几之多；军费少军队员额多，军费中很大一部分被“人头费”占去了，极大影响了全军的发展。

百万裁军表面上是减人，实际上是在军队里进行一次革命，必须下定决心，不能因为得罪了老干部就推脱不前。

座谈会开到最后，邓小平感慨地说：军队改革，这是一个得罪人的事情，我来得罪吧，不要把这个问题留给下一届的新人了。

1985年6月，在人民大会堂，邓小平伸出一根手指，郑重宣布：中国政府决定，人民解放军减少员额100万。

我国主动裁军一百万，在当时越南军队频频犯界，自卫反击战炮火不断，且苏军在边境陈兵百万的局势下，震惊了全世界。

邓小平从1975年提出军队“消肿”到1985年领导百万大裁军，十年磨一剑，实现了重大决策的胜利。

精兵简政是强国的必经之路，邓小平领导的百万大裁军，对我国的发展起到了非常大的作用。只有像邓小平这样有威望，干实事的领导人，才有这样的魄力，不怕得罪老干部，减少军队开支，以国家建设为重。