贵州茅台酒的酿制技艺入选国家首批非物质文化遗产代表作名录，是一张香飘世界的“国家名片”，至今已经有800多年的历史。而这所有成绩的背后都离不开一个人，那就是季克良，他是贵州茅台第一任董事长，不仅让国酒品牌发扬光大，还申请武警守卫茅台厂。

季克良

季克良的经历

季克良出生在江苏省南通市，毕业于江南大学（原无锡轻工业学院），在1964年被分配到茅台酒厂工作，曾从事茅台酒的生产技术、科研、质量管理、党务等工作。最后，他在2015年8月正式退休，曾被评为“中国商界十大风云人物”，名头十分响亮。

季克良在茅台酒厂的工作之路并非十分顺畅，他花了17年才做到副厂长的位置。在1981年被任命为副厂长，不过，在1983年他成为茅台酒厂的厂长，短短两年，实现从副厂长到厂长质的飞跃，让人钦羡。

不过，优秀的人总是敢于挑战自我，在1985年，季克良认为他并不适合做行政工作，所以他毅然决然的辞去厂长职务，同时成为茅台酒厂历史上第一位总工程师。不过，你以为这就是他最大的荣耀了？不，季克良的人生比你想的还要传奇多了！

1998年，金融危机加上山西朔州毒酒案的爆发，整个中国酒业都遭遇到了前所未有的冲击和挑战，可谓是酒业滑铁卢，所以，就连一向畅销的茅台也出现了滞销情况。同年5月，季克良临危受命，被任命为公司党委书记，集党委书记、董事长、总工程师。

茅台的起死回生

2001年8月27日，贵州茅台挂牌上交所，并在之后成为中国A股市场为数不多的“百元股”之一。也是在这一年，茅台酒厂实现了产量6000吨这个不可思议的目标。2003年，茅台产量首次突破了一万吨，产量越来越多，这也是毛主席和周总理对茅台的期望。

产量破万吨这么大的事情当然要好好庆祝，所以在庆祝活动上，季克良十分感慨的道，“这是我一生中最幸福的时刻。”要是我获得了这么大的成就，我也觉得这是自己这一生中最荣耀，最幸福的时刻。只是，一般人都没有他这么果决勇敢，到达不到他这样的成就。

季克良曾经在特别严峻的形势下提出了产量服从质量、速度服从质量、效益服从质量、工作量服从质量等的口号和措施。一切以质量为主，严格把控质量关口，最终他让茅台在整个市场环境都低迷的情况下起死回生。

2011年3月8日晚，面对茅台酒为什么要涨价这一大众十分关注的热点问题，季克良认为，上调茅台酒的出厂价，主要是为了兼顾国家、企业、消费者、经销商和投资者五方面的利益。很多人可能就奇怪了，怎么东西涨价还是为了我们好呢？简直是开玩笑！

但是季克良说这些并不是大放厥词，人家说的这些都是有考量的。他认为一个企业、品牌、产品要长久的发展，就必须考虑消费者的利益，所以大家在提价的同时又实行限价令。这太难懂了，又是提价又是限价的，那到底是提还是限？

不过这个策略有很多经销商配合，因为他们认识到了长远的利益，限价对他们是有好处的，而且因为价格合适，所以消费者群体会扩大，因此茅台酒的销量就上去了，他们也可以从中赚更多的钱。所以提价也好，限价也好都是对的，它能达到大家预期的目的。

武警护“酒”

季克良说的这些都是大局出发的，而不是局限于某一个人的利益，他是一个很有远见和大局观的人。可能不关注酒业的人不知道，茅台酒集团拥有一个武警中队驻守，负责保卫工作，这在全国其他酒类企业是没有的，而且这也是季克良争取过来的。

在接受媒体采访的时候，季克良解释了他这么做的原因，他说:“自从市场上茅台的价格高起来之后，就总是有人琢磨我们酒库里面的酒，经常会发生偷酒事件，本来我们内部也有保卫科，但是属于内保，威慑力不够强。”

“在这样的情况下，我们向上面申请派武警过来守卫，得到了上级的支持，这样才遏制住了偷酒事件。”不过，酒容易被偷只是派武警守卫的一个小小的原因，其他重要的原因还有很多，比如在1996年茅台酒的生产资料被列为机密。既然是机密，自然要好好保护。

另外就是茅台集团作为贵州省的经济命脉，必须要保证其安全稳定生产。一旦茅台集团出现什么问题，甚至会影响到贵州的发展，在这种情况下，季克良请求武警中队驻守也是有理有据，十分说得通。

但是不得不说，季克良十分敢想，还敢做，一般人都不敢往这方面想，更别说付诸行动了。最最可怕的是，他居然还成功了！在2018年8月，季克良彻底卸任中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司名誉董事长、技术总顾问、贵州省酒业高级技术顾问职务。

季克良这样的人，优秀的我等只能远远地仰望，他在退休之前把自己能做的事情做到了极致，试问有几个人能达到他那种程度？从1964年到退休，历经了五十多年，这几十年的职业生涯，他无时无刻都是把自己的全身心都投入进去的，也因此，他才能获得成功。

而现在的我们，且不说能不能达到季克良这样的成就，光是看他这五十多年的职业生涯都觉得遥不可及。尤其是在茅台酒厂，一干就是17年，然后荣升副厂长。但是在现实生活中，又有几个人能熬得过这段漫长的时间呢？

不得不说，现在的年轻人很少能这么沉得住气，一辈子只在一个地方干几乎是不可能的，两三年才跳槽一次已经是长的了，更有甚者两三个月就呆不住了。但是这也是社会的环境所导致的，两三个月就足够你摸清你的工作岗位以及公司制度了。

要是不合适，不早走还留着干什么？而且，人往高处走，水往低处流，跳槽也是为了自己更好的发展，很多时候呆在同一个公司的限制太大了，你们觉得呢